O que é
É uma ferramenta para organizar e esclarecer os limites de um projeto, definindo o que será incluído (escopo) e o que ficará de fora (não-escopo). Ajuda a alinhar expectativas e evitar retrabalho.
Como usar
Liste os objetivos principais: descreva o que o projeto pretende alcançar.
Defina os entregáveis: especifique os produtos, serviços ou resultados esperados.
Mapeie recursos disponíveis: identifique pessoas, ferramentas e orçamento.
Determine o público-alvo: quem será beneficiado ou impactado pelo projeto.
Estabeleça critérios de sucesso: como será medido o resultado.
Indique o que não será feito: registre atividades fora do escopo.
Aponte limitações: restrições de prazo, orçamento ou tecnologia.
Liste demandas fora do foco: tudo que não será prioridade.
Identifique públicos não contemplados: quem não será atendido.
Dica Extra
Antes de validar, compartilhe a matriz com os principais stakeholders para garantir alinhamento e evitar surpresas durante a execuçã
