O que é

Ferramenta para identificar os principais atores envolvidos em uma iniciativa de inovação. Ajuda a entender os papéis, interesses e influências de cada stakeholder na jornada da solução.

Como usar

  1. Liste os stakeholders
    Identifique todos os envolvidos: usuários, tomadores de decisão, influenciadores, sabotadores e outros.

  2. Classifique os papéis
    Organize cada stakeholder conforme sua função na cadeia de valor da solução.

  3. Avalie o tipo de proposta
    Determine se a proposta para cada stakeholder é essencial (crítica) ou desejável (complementar).

  4. Identifique a proposta de valor
    Registre o que atrai cada grupo: quais benefícios, ganhos ou soluções são relevantes para eles.

Dica Extra

Use o Mapa de Stakeholders antes de iniciar qualquer projeto ou ação. Ele ajuda a antecipar resistências, alinhar expectativas e construir estratégias mais assertivas de engajamento.

 
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Vamtam

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Persona

O Canvas de Persona é uma ferramenta que auxilia na criação de perfis fictícios representativos de usuários, facilitando a compreensão de suas necessidades, objetivos e objetivos.

Business Model Canvas

O Business Model Canvas é uma ferramenta estratégica e visual que ajuda a organizar e entender os principais elementos de um modelo de negócios.

Canvas de Exploração do Desafio

Canvas de Exploração do Desafio é uma ferramenta colaborativa para entender profundamente um desafio antes de buscar soluções. Ajuda a mapear contexto, impactos, atores envolvidos e possíveis caminhos de exploração.