O que é

Ferramenta para mapear e desenvolver competências essenciais em projetos de inovação. Ajuda a identificar conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os objetivos estratégicos.

Como usar

  1. Defina o objetivo da certificação ou projeto
    Esclareça o propósito da matriz: qual resultado ou transformação se espera?

  2. Liste os conhecimentos (Saber)
    Identifique os conteúdos teóricos e técnicos que os envolvidos precisam dominar.

  3. Descreva as habilidades (Saber fazer)
    Relacione as capacidades práticas e operacionais que serão aplicadas no projeto.

  4. Mapeie as atitudes (Querer fazer)
    Registre os comportamentos, posturas e valores esperados dos participantes.

  5. Estabeleça o nível de proficiência
    Determine o grau de domínio necessário para cada competência (básico, intermediário, avançado).

  6. Defina critérios de avaliação e evidências
    Especifique como será medida a evolução: indicadores, entregas, feedbacks ou certificações.

Dica Extra

Use a Matriz de Competências como base para construir trilhas de aprendizagem personalizadas para agentes de inovação. Isso fortalece o protagonismo e acelera o desenvolvimento estratégico.

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Vamtam

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